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制造業的人都知道這個“三不政策”

1.不接收不良品

2.不制造不良品

3.不傳遞不良品

三不政策有一個好處就是朗朗上口，振奮人心。同時，由于傳播得廣，群眾基礎好，大家都知道也基本認可這樣的理念。所以，我們有必要對三不政策進行一定的解析，使得其實用性與落地性更強。

三不政策有一定的理想主義色彩，主要在于，不制造不良品，并不由員工說了算，有的不良品是由工藝限定的。不制造不良品，改為或解釋為“不人為制造不良品”就通了。

三不政策建議的順序為：

1.不接收，上工序的不良我不接收，也就是開展必要檢驗，如有不良，及時反饋。為確保生產效率，這種檢驗通常指外觀以及關鍵尺寸。

2.不制造，即自己的工序不制造不良，其關鍵在于按作業標準開展作業。存在這樣一種狀況，在本工序生產過程中，發現之前的產品加工問題，包括來料問題或前面工序加工問題。比如，本工序發現材質問題、裝配不上等。

3.不傳遞，如果發現本工序產品不良，不應將之傳遞給下道工序。

也就是，通過必要檢驗，將經過驗證的合格品傳遞給下道工序。

要做到“三不政策”的要求，需要具備以下條件：

①熟練的、掌握產品加工與檢驗方法的員工；

②盡可能確保穩定的來料質量；

③完善的作業標準；

④各個工序的嚴謹規范作業。

如果做不到以上四點，生產過程會出現諸多“斷點”，生產難以流暢開展。

換言之，“三不政策”是零缺陷管理中的基層作業追求目標，其真正的有效展開需要一個“強大的質量體系”的支撐。

這個“強大的質量體系”包括：對員工的培訓、工藝的持續改進、量具校驗以及文件管控體系等。

否則，“三不政策”只會是一種口號而已。