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張亞玲簡介：1985年畢業于中國政法大學法律系，后赴法留學。研究生畢業后進入法國ARCHOS公司工作，晉升為該公司亞洲區總監。2002年5月組建法國ARCHOS股份有限公司深圳代表處并出任首席代表，現任法國ARCHOS亞洲公司董事總經理，全面負責ARCHOS亞洲區事務。
前瞻觀點：
愛可視公司強調研發和技術，支持Wi-Fi等無線網絡協議的產品將成為愛可視下一階段發展的新方向。2007年愛可視致力于打造無線的數碼世界，用戶可以用愛可視觸摸屏產品瀏覽網站并進行下載。此外，解決MP4內容來源問題也是愛可視今年的目標，它引入更多全球有價值的視頻資源。
2006年影響力：
目前中國MP4已經形成了完整的產業鏈，市場規模接近10億，并以超過300％的速度發展。從2003年9月進入中國到2006年，愛可視在中國MP4行業中已處相對領導地位，占有60％以上的市場份額。2006年，愛可視亞洲公司的業務也取得巨大成功，同比增長310％。
愛可視公司一直強調品質決定產品定位。自2003年9月進入中國市場以來，愛可視在這方面下足功夫。其獨特的硬盤防震技術使愛可視硬盤MP4產品非常堅固。基于廣視角技術設計LCD，其寬廣的水平和垂直可視角度，能讓用戶在觀看屏幕時獲得更大的自由度和舒適性。憑借這些優勢，愛可視占據了中國市場60％以上的份額，在中國MP4行業處于相對的領導地位。
賽迪數據2006年第3季度的PMP市場數據顯示，PMP市場較去年同期有近500％的增長，從總體收入市場份額上看，愛可視占有15.79％，與第一名的紐曼僅0.41％的差距。客觀說明了，在以愛可視為代表的硬盤式MP4市場上雖然出貨量不如以紐曼、愛國者為主的閃存式MP4，但是其市場份額并無太大差距。
作為一家強調研發和技術的公司，愛可視堅信精、專是最好的競爭武器，因此并不去自己組建生產工廠。在全球，愛可視有眾多的代工廠在嚴格的質量和流程管控下進行生產。它將外圍的生產環節外包出去，確保自己在技術上的聚精會神。
現在IT市場高科技企業不斷涌現，但愛可視堅信市場和用戶是最好的標準制訂者，因此經過市場考驗的品牌才有更強的生命力，靠市場的調節機制規范產業鏈是一個最好的方式。如果一個企業只是盲目降價和跟風，那么它的生命力也不會持久。任何市場都有高低之分，都在分別滿足著不同消費群體的需求，因此尊重用戶的選擇是最明智的。關鍵企業要找準自己的定位和競爭力，形成自己獨特的優勢。不僅如此，愛可視還通過液晶表面加上特殊的化學涂層的設計，令外界光線在愛可視產品屏幕上造成的反射發生變化，從而令背光源的光線能更好地透過液晶層，使亮度更高，反射更低。愛可視的屏幕能在任何惡劣的光線環境下使用，即使在光線很強的戶外都依然能顯示出亮麗細致的畫質效果。
盡管現今中國市場成長迅猛，目前中國MP4已經形成了完整的產業鏈，市場規模已經接近10億，而且正以超過300％的速度發展，但愛可視依舊保持冷靜。技術上要一直領先，這才是愛可視最大的優勢，但同時一定要把市場做好，這也很重要。
在具體產品技術上，除了堅固性和大屏幕之外，CGS技術還保證了480x272的高精細化屏幕分辨率，加上具有1600萬彩色的屏幕，使畫面清晰度、色飽和度及對比度更高，畫面還原在當今市場上的產品中具有很強的優勢。支持Wi-Fi等無線網絡協議的產品將成為愛可視下一階段的新方向。2007年愛可視致力于打造無限的數碼世界，用戶可以用愛可視觸摸屏產品隨意瀏覽網站并下載需要的資源。此外，2007年解決MP4的內容來源也成為了愛可視的另一個目標，從全球引入更多有價值的視頻資源，來為用戶提供更好的服務。