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　2007年初，蒙?！疤貍愄K”產品問世，“蒙牛，只為優質生活”的品牌定位也隨之傳播。這是蒙牛“自然給你更多”之后的又一品牌定位，用蒙牛自己的解釋是：只為優質生活。不緊要提供自然、綠色、營養豐富的產品，更要為消費者營造更優質的生活。此后，蒙牛所有的產品傳播定位落點都是“只為優質生活”。
　　
    現在，蒙牛又在上海投放新的巴氏奶“現代牧場”，提出“喝鮮奶，找現代牧場”的產品口號。

　　蒙牛從“大草原”的定位傳播已經轉變到了“優質生活”。這是市場發展的需要，因為蒙牛所有的奶不可能都來自大草原。這是一個品牌戰略的需要，因為蒙牛要進行全國的擴張。這是蒙牛品牌發展的需要，因為要做中國牛，世界牛。從中，我們感受到：一個品牌的發展需要與時俱進，不斷創新、不斷升級，才能做的更好，走的更遠。

　　比附伊利 品牌建立

　　1999年，蒙牛成立時，名列中國乳業的第1116位，處于三無的狀態。蒙牛勢單力薄，要想在內蒙古立足，處境也非常困難，更不用說全國。并且伊利一直是中國乳業的強勢品牌，內蒙古的老大，出生在這樣一個乳業強省，當時的蒙牛并不被看好?？墒?，任何事情的發展都是以“人”為本，人的思想決定事情的發展動向。蒙牛采取了“比附定位”，喊出“創建內蒙古第二品牌，向伊利學習的口號”，獲得了良好的口碑，也麻痹了競爭對手。

　　所謂比附定位，也就是攀附名牌的定位策略。通俗一點來說，就是企業通過各種方法，與某個知名品牌建立一個內在聯系，從而使自己的品牌迅速進入消費者的心里，從而達到“借雞生蛋”的目的。 再通俗的說法是“攀高枝”，想盡辦法與名人、名牌、重量級人物傍上關系，使自己成為“耀眼的明星”。

　　如果戴安娜不嫁給查爾斯王子，她可能永遠是一個平民。如果章子怡碰不到張藝謀，她可能永遠成不了世界明星。如果姚明不去NBA,他可能永遠成不了世界巨星。這就是比附帶來的結果。蒙牛品牌的初期傳播做到了比附，并且是恰到好處。

　　在剛啟動市場時，蒙牛只有區區1300多萬元的資金，與伊利、草原興發這些大企業相比不過是個相當于“指甲蓋”大小的小廠，為此，蒙牛做出了“為別人做廣告”的決定，將“為民族爭氣、向伊利學習”、“爭創內蒙乳業第二品牌”、“千里草原騰起伊利集團、蒙牛乳業——我們為內蒙古喝彩”等廣告打在產品包裝上，事實上，這些廣告看似是對伊利的贊賞，同時也使蒙牛和乳業第一巨頭伊利并駕齊驅，在消費者心里留下深刻印象。而蒙牛這種“謙虛、實事求是”的態度和寬廣的胸襟，同樣令人感到尊敬，獲得了業界的口碑?！?/P>

　　在2000年9月，蒙牛出資100多萬元，投放了300多幅主題為《為內蒙古喝彩》的燈箱廣告，內容是“千里草原騰起伊利集團、興發集團、蒙牛乳業；塞外明珠輝照寧城集團、仕奇集團；河套崢嶸蒙古王；高原獨秀鄂爾多斯——我們為內蒙古喝彩，讓內蒙古騰飛?！薄?/P>

　　實際上，以蒙牛當時的實力、地位和產業規模，這些品牌都令蒙牛難望項背，但蒙牛通過廣告使自己與對方平起平坐，卻使消費者感覺蒙牛與這些品牌一樣，也是名牌，也是大企業?！?/P>

　　借伊利等名牌企業的名氣提高自身品牌的影響力，無形中就將蒙牛的品牌打了出去，蒙牛的品牌比附定位走出了成功的一步。使蒙牛從一個不起眼的小乳品企業，一躍成為了知名的品牌企業。

　　蒙牛沒有按照傳統的買地、建廠、生產、銷售，而是先做市場，再建工廠。在市場中大聲的喊出了自己的品牌名聲，讓消費者首先感知到了“伊利第一，蒙牛第二”的品牌印象，首先占領了消費者心智。

　　蒙牛的比附定位，加速了蒙牛品牌的快速成長，首先叫響了內蒙古，獲得了家鄉人民的好感。接著，開始向全國擴張，帶著“來自內蒙古大草原”的船號，駛向全國。

　　演繹草原 品牌發展

　　“天蒼蒼，野茫茫；風吹草低見牛羊”，一首《敕勒歌》 把內蒙古大草原的美麗、富饒，描繪的栩栩如生，也造就了中國的兩大乳業品牌――蒙牛、伊利。這可能是當時前人所沒想到的，優美的詩歌不盡膾炙人口，并且帶來了如今的經濟效益。蒙牛、伊利恰當的利用了“大草原”的地理優勢，帶動了品牌的發展。

　　攻打深圳市場時，蒙牛沒有采取線上的瘋狂投放，而是利用“來自大草原”的牛奶口號，與消費者進行直接的溝通，免費品嘗。

　　蒙牛的各路人馬穿著蒙古服裝打著橫幅和標語到各個小區門口，橫幅上寫的是來自內蒙古大草原純天然無污染的牛奶、不喝是你的錯，喝了不買是我的錯，蒙牛產品全部都是免費送給居民品嘗。結果，小區的居民一喝不錯，他們到超市的時候就會問，蒙牛的產品一下子在深圳各大超市迅速火了起來。

　　依靠這招小區包圍超市，所有產品免費品嘗的策略，“草原好奶”的產品概念，從1999年開始，蒙牛的產品快速進入北京和上海的市場。從1999年到2001年，伊利的主營業務收入和利潤總額平均每年遞增速度超過40%，2001年主營業務收入突破27億元；蒙牛則以超過300%的速度翻番增長，2001年銷售收入突破7.24億元。

　　“來自大草原，香濃好感受。”、“深深草原情，濃濃草原心。”、天藍色布襯、乳白色牛奶、大草原風情，蒙牛的這些象征元素時刻伴隨著市場活動。蒙牛產品的包裝、蒙?，F下的物料、蒙牛線上TVC等，都在演繹著“蒙牛是大草原”的產品概念。　消費者對產品的認知和聯想更多的是靠一種引導和感覺，蒙牛來自大草原，這是基本的事實，好多牛奶都是來自內蒙的。但是，為什么蒙牛、伊利品牌會讓消費者認為是正宗的草原奶？除此外，還有很多的乳品企業都是來自內蒙，差距就是看誰先說，并且會說，說的比別人好。蒙牛呼喊 “我們共同的品牌——中國乳都呼和浩特”，讓政府、消費者、媒體得到關注和認可，更加火熱的炒作了“草原”，不為關注的地理優勢被挖掘出來，逐漸放大了。

　　利樂枕的上馬促使蒙?？焖俚摹霸摇表懥巳珖?，也帶著草原奶的概念吹向了全國。利樂枕純牛奶的上市，讓保質期能夠延長的蒙牛純奶走發起了市場的沖擊。在此前，利樂磚是市場純奶的主流，并且消費者已經有了一定的認知。蒙牛的決策是走差異化之路，沒有大力推廣利樂磚產品，開辟自己的特色產品。

　　利樂枕的差異化之路，讓很多企業只能在后面“吃土”。據統計，全國各大乳品的利樂枕產品全部加起來，銷量不到蒙牛的二分之一。利樂枕的保溫時間大約45天，比鮮奶要長，但要比常溫奶短，恰好填補了市場的空缺。知道現在，城市的白領在早上上班時，還一直在喝蒙牛利樂枕純牛奶。他們的一致聲音：奶香味濃，口感好。也許這就是草原奶的魅力所在。

　　除此外，蒙牛為了加快企業的成長，市場的擴張，利用“草原”品牌策劃了一場“給我個理由選擇你” 的活動。

　　2002年，蒙牛究竟有什么樣的理由值得消費者青睞？①中國綠色食品；②產地內蒙古；③草原牛奶惟一中國馳名商標；④英國本土NQA及ISO9002國際標準質量認證；⑤利樂枕純鮮牛奶銷量居全球第一。

　　第一個理由“中國綠色食品”，與上海和北京的主要競爭對手相區分；第二個理由“產地內蒙古”，與所有非草原產地的競爭對手相區分——當然，這里的“草原”是一個自然地理概念（跨越內蒙古及周邊），而非行政區劃概念；第三個理由“草原牛奶惟一中國馳名商標”，與來自大草原的另一主要競爭對手也區分開來；第四個理由中的“英國本土NQA認證”屬歐洲標準，再次與絕大部分乳制品企業相區分；第五個理由“利樂枕牛奶銷量居全球第一”，則是全世界乳制品企業都不能相比的……一個理由至少區分一個強手，五個理由下來，可謂走遍天下與眾不同。　

　　“五個理由”于2002年4月正式推出。蒙牛利用自己的五大理由推動市場，避免惡性的“捆綁”銷售，在市場中取得非常好的銷售業績。其中，據消費者調查得知：產地內蒙古，來自大草原是消費者在未提示下首選最高的兩項?？梢钥闯觯安菰钡母拍罱o蒙牛帶來了豐厚回報。

　　“自然給你更多”，又是草原概念的升級，對產品來說是質量保證；對消費者來說是心理的滿足；對蒙牛來說是品牌的象征。

    搭載神五　品牌崛起　

　　2003年10月16日，“神州五號”順利返回，6時46分，北京指揮控制中心宣布：中國首次載人航天飛行取得圓滿成功！幾乎與此同時牛根生一聲令下，舉國沸騰。候車亭在行動，超市在行動，電視臺在行動，報紙在行動……　

　　“舉起你的右手，為中國喝彩！” ，蒙?！昂教靻T專用牛奶”的廣告鋪天蓋地地出現在北京、上海、廣州等大城市的路牌和建筑上，全國30多個城市的大街小巷蒙牛廣告隨處可見；蒙牛的電視廣告也出現在了全國幾十家電視臺的節目中，“發射——補給——對接篇”在央視和地方臺各頻道同步亮相，氣勢奪人，展開了新一輪大規模的電視廣告攻勢；同時，印有“航天員專用牛奶”標志的新包裝牛奶和相應的眾多POP、宣傳.