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本周報名客戶展示
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課程編號： 801905產品數據管理推薦星級：
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課程分類：
市場營銷系列>>產品數據管理
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干；采購、制造、商務、定價、售后服務等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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產品數據管理
前言：
產品數據是BOM、圖紙、文檔概念的整合和升華，PDM（Product Data Management,產品數據管理）是系統化的產品數據管理方法、流程、規范及其IT系統。產品數據不但是產品研發過程和成果的記錄，是企業各種IT系統的重要基礎數據，，對現代企業良好運轉有重要影響。尤其重要的是，產品數據是將員工個人技術和經驗轉化為企業技術資產的關鍵途徑，使得企業正常經營和發展不依賴于少數員工。
PDM為企業研發實現并行化和規范化提供支撐，是研發與供應鏈、銷售、售后服務部門之間的橋梁和紐帶。PDM協助提高研發效率，改善研發與企業供應鏈及銷售、售后服務等部門的協調配合，以及協助企業實現異地開發、異地制造。根據Gartner Group的定義，“PDM是一個使能器，它用于在企業范圍內構造一個從產品策劃到產品實現的并行化協作環境”。西方企業和國內先進企業都已廣泛應用PDM。
課程特點：
系統化的課程內容：包含產品數據全部類別：PART、BOM、過程文檔、技術文件，提供BOM準確率、EC（Engineering Chang，工程更改）管理、版本管理、PDM系統實施、產品數據管理如何配合產品研發工作等重大問題的解決方法、工作流程。
課程中互動式教學、大量的小案例、分析大案例，有助于學員理解
豐富的流程、表格、模版展示，有助于企業用于具體工作
課程收獲：
全面認識產品數據在企業的地位和作用，并結合大量案例，以認識研發、供應鏈、銷售、售后服務與產品數據的密切聯系，從而幫助制定和實施企業產品數據業務發展規劃。
重點掌握產品數據準確性管理方法，并學習如何通過產品數據管理，建立針對某些類別嚴重危害產品質量的“小問題”的長效解決機制。
全面學習PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清單）、過程文檔和技術文件等各類產品數據
系統完整的EC（Engineering Change,工程更改）流程體系
版本管理方法、流程、表格。
如何設計BOM結構并配合企業IT系統，從而滿足優化產品制造和銷售模式的需要。
學習產品數據齊套性管理方法，有助于加快新產品研發進度。
介紹產品數據管理如何配合產品研發流程，以及產品數據業務發展方向。
介紹PDM系統功能及如何實施。
課程對象：
研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干；采購、制造、商務、定價、售后服務等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。
課程大綱：
1. 概述
產品數據定義
產品數據的業務使命
產品數據基本概念
產品數據電子化基本概念
2. 零部件信息管理
PART概念
PART數據定義
典型PART類別
采購類零部件的替代管理
PART管理流程
3. BOM管理
BOM概念
BOM類別
誰負責制定BOM？
BOM評審發布流程
BOM準確率概念
BOM準確率數據采集與計算
BOM準確率的管理改進方法
4. 產品資料管理
產品資料概念
產品資料評審發布流程
產品技術文件發放與督查
產品資料知識產權保護
產品資料準確率
電子檔案庫管理
5. 工程更改
工程更改概念
ECR流程
ECO發布流程
ECO實施流程
EC加速
6. PART版本管理
概述
版本升級基本原則
PART版本與產品資料版本關系
制造版本升級
版本切換方案
版本升級流程
7. BOM結構設計方法
BOM結構設計概念
面向制造的BOM結構設計
面向定制化銷售的BOM結構設計
8. 產品數據齊套性管理
產品數據齊套概念
產品數據齊套性管理方案
《產品數據研發交付件匯總表》
《產品數據研發交付計劃》
產品數據齊套性衡量指標計算公式
產品數據齊套性管理IT系統
9. 產品數據業務職責
PD業務職責
PD組織結構
PD主流程
PD業務指標
PD新業務職責：協助改善設計更改
PD新業務職責：協助改善零部件重用
PD新業務職責：產品數據中英文化
10. PDM系統功能與實施
PDM系統概述
PDM系統的基本功能
PDM系統實施原則
PDM實施項目組織結構
PDM實施項目管理
企業PDM的起步與演進
國內資深產品管理、研發管理、項目管理專家：江新安
擅長領域：產品管理、研發管理、項目管理、
集成產品開發管理（IPD）
國內開發、主講產品管理類課程最全面的專家（開發PM課程18門）
國內首位提出“全生命周期的產品管理”理論（WLPM）
致力于研究、推廣適合中國本土特色的產品管理理論、方法
● 民商法學碩士、美國愛荷華州立大學MBA
● 相關背景
● 清華大學產品管理研修班特聘講師、高級人力資源管理師、企業法律顧問、
律師、中國培訓網推薦專家、中國產品管理職業聯盟講師、中國產品管理研究中心專家組成員，中國產品經理之家發起人，中國項目管理頻道特約講師,中華企管培訓網推薦講師，中國過程改進網首席專家、項目管理者聯盟高級顧問、東方培訓在線高級顧問。
● 02年創辦江西互聯科技有限公司任總經理。曾擔任大型互聯網企業（軟銀注資）銷售部經理、大型軟件企業產品經理、產品總監、企業任職資格小組組長；大型軟件及系統集成企業技術管理總監、IPMT秘書、IPD咨詢項目經理；
● 多年的產品管理、研發管理、項目管理、人力資源管理、企業管理、營銷管理和集成產品開發（IPD）管理實施經驗。
● 現任某國際知名智能識別企業常務副總裁，北京億天下管理咨詢機構首席講師，多家咨詢公司及培訓機構特約講師，資深咨詢顧問,多所大學市場營銷類課程特聘講師。
● 主講課程：
產品管理類：
《成功的產品經理》《卓有成效的產品管理》《產品管理流程》《產品戰略管理》《產品團隊管理》《產品需求管理》《產品研發管理》《產品上市管理》《產品績效管理》《產品生命周期管理》《產品數據管理》《產品市場管理及產品規劃》《產品創新管理》《產品財務管理》《產品測試管理》《產品中試管理》《產品營銷管理》《產品服務管理》《新產品上市推廣與營銷計劃》《產品運營管理》《產品設計與可靠性工程》《產品用戶體驗（UE）》
研發管理類：
《研發績效管理》《研發知識產權管理》《研發體系的打造》《從技術走向管理》《新產品開發實務》《研發質量管理》《集成產品開發IPD》《技術平臺與技術管理》《研發任職資格與員工成長》《研發人員的職業素養》
項目管理類：
《通用項目管理》《研發項目管理》《軟件項目管理》《電信運營商工程項目管理》《房地產開發建設項目管理》
其他類（興趣課程）：
《企業經營計劃、部門年度計劃與全面預算管理》《業務流程管理》《《集團管控與運營》《企業知識管理》《大客戶銷售心理及消費者行為分析》
●咨詢項目：
企業產品管理體系建設咨詢、企業研發及項目管理體系咨詢、企業營銷管理體系咨詢、企業人力資源體系咨詢、企業業務流程設計咨詢、企業法務文化建設咨詢。
●成功案例
中國海洋石油、中國石化、招商銀行、中國人民銀行、中國網通、江西電信、海南移動、展訊通信、華潤紡織集團、萬科、微軟研發中心、淘寶網、漢德車橋、安圖生物、邁瑞醫療、科美生物、強生泰諾、三九制藥、三五互聯、中企動力、金升陽電源、粵海銀龍酒店集團、宇通客車、一拖集團、陜西重汽、大眾汽車、濰柴動力、黃海客車、柳州五菱、福建安踏、李寧、有色二十三冶、加多寶、珠江啤酒、福建達利康師傅、潔麗雅毛巾、水中花、羅萊家紡、迪斯尼家紡、贛州稀土集團、飛天紡織集團、珠江源開發管委會、。。。。。。等上百家企事業單位
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