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本周報名客戶展示
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課程編號： 801870大客戶銷售策略與技巧（1天）推薦星級：
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課程分類：
市場營銷系列>>大客戶銷售策略與技巧（1天）
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培訓(xùn)講師：
課時：
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課程對象：
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報名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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第一講 定義大客戶
1、大客戶的定義：二八法則
2、典型大客戶的四個特征
3、大客戶銷售中的四個難題：開發(fā)問題、維護問題、價格戰(zhàn)問題和回款問題
4、案例分析：他為什么會失敗？
5、客戶采購流程分析與客戶開發(fā)的銷售漏斗
6、客戶生命周期價值的概念
第二講 大客戶開發(fā)第一式：潛在客戶
☆潛在客戶的定義
☆銷售線索和潛在客戶之間的關(guān)系：10-5-3-1
☆尋找潛在客戶的結(jié)網(wǎng)法
☆潛在客戶的遴選：MAN原則
☆案例：美女征婚記
第三講 大客戶開發(fā)第二式：初步接觸
1、客戶采購組織分析
☆客戶采購組織構(gòu)架與決策鏈分析
☆客戶的管理層次分析
☆采購小組成員立場分析
☆采購小組成員性格分析（DISC性格分析模型）
☆采購小組成員角色分析
2、客戶現(xiàn)狀與需求分析
☆什么是需求？
☆了解客戶需求的技巧：提問與傾聽
☆隱含需求和顯性需求
☆發(fā)現(xiàn)不滿的焦點
☆同理心
☆供應(yīng)商資格評審的機會與供貨機會分析
☆引申：從銷售產(chǎn)品到銷售解決方案
3、發(fā)展內(nèi)部教練和確定關(guān)鍵決策人
☆教練的定義
☆教練能為我們做什么？
☆教練為什么幫助我們？
☆如何保護教練？
第四講 大客戶開發(fā)第三式：成功入圍
1、中國式關(guān)系營銷
☆客戶關(guān)系的定義：信任+利益+情感=關(guān)系
☆客戶關(guān)系發(fā)展的前奏曲：建立品牌認(rèn)知
☆建立品牌認(rèn)知的六種方法
☆信任模型：信任=組織信任+個人信任
☆建立好感九字訣：會說話、會做人、會辦事
☆贊美客戶的技巧與五重境界
☆中國式關(guān)系發(fā)展第一步：建立信任
☆中國式關(guān)系發(fā)展第二步：了解需求
☆中國式關(guān)系發(fā)展第三步：滿足需求
☆中國式關(guān)系發(fā)展第四步：發(fā)展情感
☆人際關(guān)系深入的四個秘訣：
投其所好、巧送禮品、雪中送炭、建立親情
☆迅速擴大支持面
（1）客戶身邊的八個圈子
（2）了解客戶內(nèi)部政治
（3）使用關(guān)系路線圖
2、技術(shù)與價值營銷
☆讓客戶建立品牌認(rèn)知的六種方法
☆哥賣的的是賣點：介紹產(chǎn)品賣點的FABE策略
☆互動：你給客戶帶來多少價值？
☆參觀考察策略要點
☆產(chǎn)品展示與測試策略要點
☆技術(shù)交流策略要點
☆權(quán)威推薦策略要點
第五講 大客戶開發(fā)第四式：成功中標(biāo)
1、參與招標(biāo)
☆現(xiàn)場投標(biāo)階段的目標(biāo)
☆六大經(jīng)典競爭策略分析
技術(shù)壁壘策略、商務(wù)壁壘策略、負(fù)面案例策略、圍標(biāo)策略、分割訂單策略
☆投標(biāo)前的運籌
☆投標(biāo)過程中教練的運用
☆投標(biāo)中的報價原則
2、面向高層銷售
☆面向高層領(lǐng)導(dǎo)銷售
（1）高層決策者的特點
他們難以接近、他們只給你五分鐘、他們要求對話地位對等。。。
（2）接近高層決策者的方法
（3）面向高層決策者銷售
【實戰(zhàn)案例】高層銷售的經(jīng)典案例
第六講 大客戶開發(fā)第五式：成功簽約
1、商務(wù)談判
【實戰(zhàn)案例】什么是雙贏談判？
☆談判的準(zhǔn)備
☆談判的開局策略、中期策略、后期策略
☆價格談判的五大經(jīng)典策略
【實戰(zhàn)演練】談判練習(xí)
2、簽約時應(yīng)注意的事項
☆擴大訂單的方法
☆提升利潤的方法
☆舍得之道
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