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本周報名客戶展示
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課程編號： 801476定崗與定編的基本思想與方法推薦星級：
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課程分類：
人力資源系列>>定崗與定編的基本思想與方法
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培訓(xùn)講師：
課時：
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課程對象：
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報名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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定崗與定編的基本思想與方法
課程類型：顧問式培訓(xùn)
課程背景
崗位如何設(shè)計？崗位人數(shù)又如何確定？這不是單純的人力資源管理的問題，而是關(guān)系到企業(yè)的流程、權(quán)力、工作模式等企業(yè)整體運營的問題。首先，“崗位設(shè)計”是一個“滴水藏海”的話題。對“崗位”的認(rèn)識誤區(qū)往往是崗位設(shè)置不合理的根本原因，不合理的崗位設(shè)置又導(dǎo)致不規(guī)范的管理運作。其次，在科學(xué)崗位設(shè)計的基礎(chǔ)上，如何確定崗位人數(shù)（即定編）則是一個方法層面的問題，本課程將以“崗位”為起點，對定崗和定編的思想和方法進(jìn)行深層次透析，結(jié)合各種不同形式的案例和故事，使學(xué)員深入領(lǐng)略該工作的核心思想，令其走出管理困境。本課程也觸及管理運作中的諸多爭議性的問題，通過活潑的培訓(xùn)方式令學(xué)員領(lǐng)略管理真諦……
培訓(xùn)對象
人力資源相關(guān)干部、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等
培訓(xùn)特色
主題講授 、案例分析、啟發(fā)式討論
課程解決的問題：
1、 企業(yè)高層及人力資源干部對崗位的認(rèn)知存在什么樣的差異？
2、 對崗位的認(rèn)知差異導(dǎo)致什么樣的管理問題？
3、 崗位職責(zé)范圍的設(shè)定與企業(yè)運營模式有什么樣的內(nèi)在聯(lián)系？
4、 “以人定崗”具有什么樣的合理性？相關(guān)的負(fù)面效應(yīng)是什么？
5、 “以崗定人”的科學(xué)性在哪里？相關(guān)的負(fù)面效應(yīng)是什么？
6、 企業(yè)與員工的“契約”與崗位設(shè)計存在哪些內(nèi)在聯(lián)系？
7、 崗位設(shè)計的合理性與公平性的內(nèi)在關(guān)系是什么？
8、 如何確定崗位人員的編制？
9、 崗位的工作定額核定的方法是什么？……
課程目標(biāo):
提升企業(yè)高層及人力資源干部對崗位的認(rèn)知，培養(yǎng)人力資源干部崗位設(shè)計與定編技能
1. 學(xué)員從對崗位的認(rèn)識入手，探尋崗位設(shè)計與企業(yè)運作的內(nèi)在規(guī)律。
2. 彌合學(xué)員對崗位的認(rèn)識差異，避免管理思維墮入誤區(qū)。
3. 使學(xué)員掌握最新的崗位設(shè)計方法，理論聯(lián)系實際
4. 使學(xué)員掌握崗位定編的核定思想和相關(guān)方法
課程時間: 1天 （6小時/天）
課程實施計劃
內(nèi)容綱要 重點內(nèi)容 內(nèi)容目標(biāo) 輔助授課方法 時間
分鐘
案例 討論
課程導(dǎo)入 10分鐘
1、定崗的思想和方法 對“崗位”的認(rèn)識差異 提升人力資源干部對崗位的認(rèn)識，掌握崗位設(shè)計的思想和技巧 √ √ 4小時
崗位設(shè)計的驅(qū)動力——成本、效率和穩(wěn)定性 √
專業(yè)化分工的思想與崗位設(shè)計 √
崗位設(shè)計的契約思想 √
透析“以崗定人”和“以人定崗” √
崗位設(shè)計與運營成本 √
崗位設(shè)計與管理方式 √
崗位設(shè)計與運營風(fēng)險 √
崗位設(shè)計中的“做什么”和“怎么做” √
工作分析與《崗位說明書》詳解 √ √
現(xiàn)場演練與點評
小組案例分析：應(yīng)該做幾份《崗位說明書》？
2、定編的思想與方法 工作定額的核定 系統(tǒng)性掌握定編的方法及相關(guān)技巧 √ 2小時
定編的原則 √ √
管理人員的定編 √ √
操作人員的定編 √
現(xiàn)場演練與點評
課程總結(jié) 答疑與分享 20分鐘
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